हाल ही में,क़िंगदाओ हाओझीफ़ेंग मशीनरी कंपनी लिमिटेडने प्रतिष्ठित तुर्की ग्राहकों के एक समूह का स्वागत किया है। दोनों पक्षों ने कंपनी में गहन बैठक और आदान-प्रदान किया, और कारखाने की उत्पादन लाइन का दौरा किया, और तकनीकी मुद्दों पर गरमागरम चर्चा की। इस आदान-प्रदान ने न केवल दोनों पक्षों के बीच समझ और विश्वास को बढ़ाया, बल्कि भविष्य के सहयोग के लिए एक ठोस आधार भी तैयार किया।
बैठक के दौरान, हमारी कंपनी के प्रतिनिधि ने सबसे पहले तुर्की ग्राहक को कंपनी के विकास इतिहास, व्यावसायिक क्षेत्रों और हाल की उपलब्धियों से परिचित कराया। इसके बाद, हमने अपने संबंधित तकनीकी लाभों और बाजार अनुभव का आदान-प्रदान किया, और संयुक्त रूप से चर्चा की कि ग्राहकों की जरूरतों को बेहतर ढंग से कैसे पूरा किया जाए, सुधार किया जाएउत्पाद की गुणवत्ताऔर मौजूदा बाजार परिवेश में लागत कम करें।
फिर हम तुर्की ग्राहक को भ्रमण पर ले गएहमारा कारखानाऔर तुर्की के ग्राहकों ने हमारी कंपनी के उत्पादन उपकरण और प्रक्रिया में गहरी रुचि व्यक्त की। उन्होंने प्रत्येक लिंक की संचालन प्रक्रिया और तकनीकी विवरण के बारे में विस्तार से पूछताछ की और हमारी कंपनी के तकनीकी कर्मचारियों के साथ गहन चर्चा की। ऑन-साइट विज़िट के माध्यम से, तुर्की के ग्राहकों को हमारी कंपनी की उत्पादन क्षमता और तकनीकी स्तर की अधिक सहज और गहन समझ प्राप्त होती है।
लंच के समय हमने रेस्टोरेंट में साथ में लंच किया, जिससे हमारे बीच दोस्ती और गहरी हो गई. मेज पर, सभी ने खुलकर बात की, अपनी-अपनी संस्कृति और रीति-रिवाजों को साझा किया, और माहौल सौहार्दपूर्ण और गर्मजोशी भरा था। इस आदान-प्रदान ने न केवल दोनों पक्षों के बीच समझ और विश्वास को गहरा किया, बल्कि भविष्य के सहयोग में नई शक्ति भी डाली।
तुर्की ग्राहक की यात्रा कंपनी की अंतर्राष्ट्रीयकरण रणनीति का एक महत्वपूर्ण परिणाम है। हमारी कंपनी "खुलेपन, सहयोग और जीत-जीत" की अवधारणा को कायम रखना जारी रखेगी और बेहतर भविष्य बनाने के लिए वैश्विक भागीदारों के साथ मिलकर काम करेगी। आने वाले दिनों में, हमारी कंपनी उद्योग की प्रगति और विकास को संयुक्त रूप से बढ़ावा देने के लिए तुर्की के ग्राहकों के साथ और अधिक क्षेत्रों में सहयोग करने की आशा कर रही है। साथ ही, हम प्रदान करने के लिए अपनी ताकत और सेवा स्तर में सुधार करना जारी रखेंगेबेहतर उत्पाद और सेवाएँदुनिया भर के ग्राहकों के लिए.
